深耕品牌、提升價值天津咨詢舉辦2024年系統品牌項目經理培訓班

更新時間：2024-08-19　點擊：48　所屬欄目：公司新聞

為加強專業骨干人才培養，加快打造一支“素質高、作風硬、本領強”的品牌項目經理隊伍，2024年8月17日至18日，天津咨詢黨委工作部（人力資源部）組織開展2024年系統品牌項目經理培訓班。來自所屬各子公司、事業部30余名項目經理參加培訓。公司黨委書記、總經理孫亞龍，副總經理鐘海榮出席本次培訓。

工程項目作為天津咨詢公司高質量發展的基石，是企業效益的源頭、展示實力和形象的窗口、服務客戶的前線，也是拓展市場的陣地。工程項目管理的成敗，直接影響到企業的效益及長遠發展。品牌項目經理隊伍建設，是天津咨詢“三四三”人才發展體系建設的重要內容和關鍵環節。為確保培訓班取得實效，黨委工作部（人力資源部）在培訓前深入開展需求調研，充分征求各業務板塊意見，對培訓方式、課程設置、授課講師等方面進行精心策劃。此次培訓以“項目經理能力提升”為主線，課程涵蓋公司戰略與企業文化解讀、項目經理應具備的團隊管理與溝通能力、全過程咨詢標桿項目案例分享、如何做好項目策劃、施工招標評定分離辦法解讀、城市更新投融資模式研究、項目安全管控注意要點及專業驗收經驗分享、項目造價管理要點及全過程工程咨詢案例分享等。集團專家和天津咨詢系統內訓師圍繞項目策劃、項目專業管理、團隊管理、外部溝通協調、項目經營拓展、公司戰略與企業文件等共六個方面進行深入講解。期間授課講師與參訓人員積極互動，充分把授課內容與崗位實踐經驗相結合，逐步提升項目經理核心團隊角色認知、業務提升、團隊管理、溝通協調等方面綜合素質。

本次品牌項目經理培訓班是天津咨詢在培養項目管理人才方面的重要舉措，真正做到了課程設置“全鏈條”、學習效果“全方位”、業務版塊“全覆蓋”。此次培訓首次由系統委任內訓師結合培訓需求進行課程開發和授課。培訓期間，“互動”貫穿于整個過程，將學員穿插分組、相互熟悉、小組介紹等內容融入培訓過程中。培訓中，參培學員認真聽講、積極思考、勤做筆記，各學習小組踴躍參與各項課堂互動，營造出良好學習氛圍。下一步，天津咨詢將不斷完善項目經理的品牌定位，豐富培養方式，優化人崗配置，不斷提升項目經理專業素養，促進項目管理水平提高，為客戶持續提供專業服務。

天津咨詢黨委書記、總經理孫亞龍在結業儀式上強調，作為工程咨詢企業，天津咨詢最大的資源是客戶，最大的能量來源于團隊，最重要的核心競爭力是專業。各業務板塊項目經理，要依托本次培訓的平臺，加強交流分享，增強溝通合作，要堅定“精誠、務實、專業、責任”的企業核心價值觀，不斷解放思想、轉變觀念，圍繞客戶需求，努力成為業務專家、管理高手和價值表率。要始終相信“相信的力量”，通過項目打造個人品牌和企業品牌，在天津咨詢品牌發展的征程中凝聚合力、鑄就輝煌。

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